時光流轉(zhuǎn)，萬象啟新。中國建材集團、地勘中心2024年工作會議圓滿閉幕。

中國建材集團工作會上，黨委書記、董事長周育先聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”，以“十問”的形式，總結(jié)了2023年工作成績，提出2024年高質(zhì)量發(fā)展工作思路。黨委副書記、總經(jīng)理李新華全面回顧了2023年工作成績，提出了2024年要重點突出 “五個堅持”抓好工作。

地勘中心工作會上，黨委書記、主任李志威全面回顧了中心2023年的工作成績，并指出了今后的工作原則、工作目標(biāo)和工作舉措。強調(diào)各級要始終圍繞“四個堅持”，重點突出“一個狠抓”，努力實現(xiàn)“七個強化”。

各級單位認真貫徹落實集團和中心工作會精神，回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，振奮精神，努力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能、新活力、新氣象，全力以赴做好2024年工作。

青 海 總 隊

2024年工作舉措：

一是強化主業(yè)，拓展地質(zhì)技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。加大綜合找礦力度，拓寬項目來源渠道，完成自有礦權(quán)補充詳查工作。加強資質(zhì)升級管理，積極開拓生態(tài)修復(fù)、地災(zāi)防治等項目。

二是強化全面預(yù)算管理，提升資金管控質(zhì)量。嚴(yán)控資金管理，加強“兩金”管控，強化成本管理。

三是建立技術(shù)創(chuàng)新體系，激發(fā)人才隊伍活力。加大研發(fā)平臺建設(shè)力度，建立技術(shù)創(chuàng)新體系，創(chuàng)新人才激勵，努力獲取高價值發(fā)明專利，力爭實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

四是推進企業(yè)化工作，強化合規(guī)防范風(fēng)險。按企業(yè)化、市場化要求建設(shè)好并推進運營管理機制運轉(zhuǎn)，將合規(guī)管理的要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

五是推動數(shù)字化建設(shè)，細化舉措推動海外“三步走”戰(zhàn)略。做好地勘服務(wù)，為提供智慧化礦山建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)，加強項目合同全生命周期管理平臺和司庫體系、集團招、采平臺推廣及使用。以印度尼西亞為重點，細化海外“三步走”戰(zhàn)略，積極開拓海外資源地質(zhì)市場。

安 徽 總 隊

2024年工作舉措：

一是堅持均衡發(fā)展不動搖，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好。緊扣地勘服務(wù)業(yè)和非金屬礦業(yè)兩大主業(yè)，鞏固地質(zhì)勘查主業(yè)，發(fā)展工勘測繪業(yè)務(wù)，拓展地質(zhì)環(huán)境業(yè)務(wù)，升級實驗室業(yè)務(wù)，提升礦產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，重點推進礦權(quán)經(jīng)營及礦業(yè)開發(fā)。

二是堅持改革創(chuàng)新不動搖，確保發(fā)展動能持續(xù)提升。深入推進企業(yè)化改革。堅決貫徹落實經(jīng)理層任期制、契約化管理和三能機制建設(shè)。持續(xù)強化科技創(chuàng)新，開展高企建設(shè)及維護。加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展數(shù)字化系統(tǒng)工程建設(shè)。

三是堅持三精管理不動搖，確保管控水平不斷優(yōu)化。做好財務(wù)增值管理。推動合規(guī)組織體系建設(shè)。全面壓實安全環(huán)保責(zé)任。

四是堅持黨的建設(shè)不動搖，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。抓執(zhí)行強服務(wù)，主題教育要鞏固深化。抓重點促落實，黨建工作要穩(wěn)中求進。強基礎(chǔ)固堡壘，組織工作要擲地有聲。優(yōu)結(jié)構(gòu)強活力，隊伍建設(shè)要凝心聚力。凝共識聚能量，宣傳文化要盡善盡美。

地 勘 院

2024年工作舉措：

一是強經(jīng)營增效益，提升高質(zhì)量發(fā)展亮麗成色。錨定“一利五率”指標(biāo)，狠抓“兩金”壓降，加強成本管控。

二是落實戰(zhàn)略規(guī)劃，錨定高質(zhì)量發(fā)展主攻方向。聚焦主責(zé)主業(yè)，落實戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“四化”賦能，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，聚焦協(xié)同發(fā)展，合作共贏增效益。

三是深化改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展強勁動能。持續(xù)推進“三項制度”改革、深化“三精管理”、強化科技創(chuàng)新。

四是強化責(zé)任落實，守牢高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險底線。細化過程管控、落實主體責(zé)任、完善內(nèi)控體系，防范化解風(fēng)險。

五是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進力量。持續(xù)加強政治引領(lǐng)、推進從嚴(yán)治黨、加強文化建設(shè)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進力量。

高 嶺 土 公 司

2024年工作舉措：

一是堅定信心，在克難攻堅中爭取更好成績。通過內(nèi)部攜手、擴大規(guī)模，分類施策、靶向發(fā)力，轉(zhuǎn)變模式、多管齊下，多措并舉保證原料供給、生產(chǎn)秩序、員工隊伍穩(wěn)定，全力拓市場，合力促生產(chǎn)。

二是積厚成勢，在統(tǒng)籌并進中壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。穩(wěn)步推進茂名二期項目，積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)基地，系統(tǒng)謀劃土地資源開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快推動公司轉(zhuǎn)型升級。

三是鼎新革故，在創(chuàng)新引領(lǐng)中培育競爭優(yōu)勢。聚焦技術(shù)創(chuàng)新、改革賦能、協(xié)同發(fā)力，在技術(shù)攻關(guān)上實現(xiàn)新突破，在專項行動落實上取得新成效，在三項制度改革上展現(xiàn)新作為。

四是謀深做實，在強基固本中提升管理效能。全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，深入開展降本增效攻堅行動，堅決守住合規(guī)、安全、環(huán)保紅線和底線。

五是凝心鑄魂，在思想淬煉中凝聚強大合力。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推進基層黨建再上臺階，加強干部人才隊伍建設(shè)，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)反腐，大力推動思想文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

膨 潤 土 公 司

2024年工作舉措：

一是拓市場。對市場情況進行綜合研判，著眼品牌市場布局，聚焦疆內(nèi)開辟疆外，擴大市場與品牌影響力，盡快打造出全國一流品牌產(chǎn)品。

二是穩(wěn)質(zhì)量。嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量，加強工藝調(diào)整，做好后期服務(wù)，以一流管理工藝塑造一流產(chǎn)品市場。實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定有提升，成本下降有增效。

三是控風(fēng)險。建立健全內(nèi)部管控，提升合規(guī)管理水平。嚴(yán)控資金支出，降低資金風(fēng)險，實現(xiàn)有利潤的收入，有現(xiàn)金的利潤。

四是強黨建。提升黨建工作水平，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治能力，完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用體制機制，大力加強人才隊伍建設(shè)，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。